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Das Personalcontrolling


Im Rahmen des Personalcontrollings überprüfen Sie die strategische und operative Ausrichtung Ihres HR-Managements. Personalcontrolling, so wie wir es verstehen, ist weit mehr als der Blick auf vergangenheitsbezogene Kennzahlen. Ein ganzheitliches und in das Unternehmen integriertes Personalcontrolling ermöglicht Ihnen eine strukturierte und überprüfbare Zukunftsbetrachtung mit Hilfe von Hochrechnungen und Prognosedaten.

Entscheidendes Erfolgskriterium ist dabei die Managementrelevanz der zur Verfügung gestellten Daten. Für uns bedeutet Managementrelevanz in diesem Fall: "Reduce to the max". Nicht alle möglichen oder denkbaren Kennzahlen werden für die Entscheidungsfindung zur Verfügung gestellt. Wenige, aber genau auf den Geschäftsprozess und die Strategieausrichtung bezogene Kennzahlen bilden das Geheimnis eines erfolgreichen Personalcontrollings. Das Management braucht keine Überfrachtung mit Informationen, sondern Struktur und Transparenz, um optimale Entscheidungen zu treffen. Ein gut gestaltetes Personalcontrolling kann hierzu einen entscheidenden Beitrag liefern.